ビジネスを成功させる分析法！PDCAの回し方

ビジネスを成功させるためには、

PDCAを回すことが必須です。

PDCAとは、自己分析する方法の１つです。

成果が出ない人には、必ず原因があります。

原因を見つけ、成功へと導くものがPDCAです。

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私も初めは、何をするにも数をこなせば

結果はついてくる思っていました。

しかし、失敗したことの原因を追究せずに

ひたすら作業することは、時間の無駄だと

気づきました。「計画→実行→検証→改善」

４つをうまく使いこなせるようになることが、

一流ビジネスマンへの近道だと実感しました。

 こんな悩みはございませんか？

・問題解決がうまくいかない

・思うような成果が生まれない

・個人で稼ぐ力をつけたい

・会社を経営しようと考えている

これらを解決してくれる本が

「結果を出す人のPDCA100の法則」です。

PDCAについて説明します。

PDCAとは

・P（Plan）＝計画

目標を達成するために計画を立てる

・D（Do）＝実行

計画に基づき、実行する

・C（Check）＝検証

計画と成果を分析する

・A（Action）＝改善

分析結果をもとに、改善する

P（Plan）＝計画について

 計画を立てるためには、

やるべきことの具体化が必要です。

「何を」「いつまでに」「どのように」やるかを

決めることから始めましょう。

やるべきことが決まったら、実行あるのみです。

低い目標ですと、大きな成果は得られませんので

達成基準の120％を目指しましょう。

実行する前の準備ですべてが決まると

言われているので「準備８分、実行２分」を

意識して、計画を立てましょう。

D（Do）＝実行について

 実行するにあたって、気を付けてほしい

心の壁が３つあります。

①先延ばしの壁

（締め切り直前まで進めない）

②余裕確保の壁

（仕事量より多くの時間を欲しがる）

③同時進行の壁

（優先順位がつけられず、効率が悪い）

これらを打破するために、ゴールまでの道筋を

あらかじめ明確にしておきましょう。

C（Check）＝検証について

 様々な視点から検証することが必要です。

・鳥の目（空から見渡すように全体を見る）

・虫の目（地を這うように問題を掘り下げる）

・魚の目（水を泳ぐようにトレンドを見る）

・コウモリの目（逆さになって逆の立場から）

原因をすべて洗い出し、

改善へとつなげていきましょう。

A（Action）＝改善について

「～があったらいいな。」「～があればいいな。」

という「たら・れば発想」ではなく、

「～するにはどうすればいいか。」

という「には発想」で考えていきましょう。

検証結果から実現度が高く、効果も高いものを

中心に改善案を立てていきましょう。

まとめ

最後まで読んでいただきありがとうございます。

「結果を出す人のPDCA100の法則」には、

様々な分析方法が載っています。

記事を読んで興味が湧いた方、ビジネスで

成功を掴み取りたい方、必見です。

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